Η βιομηχανία STEM είναι μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες βιομηχανίες σήμερα, και ηγέτες όπως η Caitlin Kalinowski προσπαθούν να λύσουν το πρόβλημα της διαφορετικότητας της STEM.
Σύμφωνα με το Γραφείο Εργασίας, τα χωράφια STEM αναμένεται να αυξηθούν κατά 8 τοις εκατό έως το 2029, σε σύγκριση με 3,7 τοις εκατό για όλα τα άλλα επαγγέλματα. Ωστόσο, οι γυναίκες αποτελούν μόνο το 27% περίπου των εργαζομένων STEM, ενώ η BIPOC αντιπροσωπεύει περίπου το 30% των εργαζομένων στη STEM.
Ως ανώτερος διευθυντής υλικού και ηγέτης στην τεχνολογία, ο Καλινόφσκι είπε ότι οι ανισότητες είναι μια πολιτισμική αλλαγή που η βιομηχανία πρέπει να αλλάξει αντί να επικεντρωθεί στις ίδιες τις εταιρείες τεχνολογίας.
"Απλώς δεν αισθάνομαι ότι έχουμε ακόμη ίσους όρους ανταγωνισμού σε ολόκληρο τον αγωγό", είπε ο Καλινόφσκι στο Lifewire μέσω τηλεφώνου. "Αυτό είναι θέμα κουλτούρας, όχι εταιρικό."
Γρήγορα γεγονότα
- Όνομα: Caitlin Kalinowski
- Από: Νιου Χάμσαϊρ
- Τυχαία απόλαυση: Όταν χρησιμοποιώ ένα προϊόν που ήταν όμορφα μελετημένο και τα χαρακτηριστικά με εκπλήσσουν. Ένα πρόσφατο παράδειγμα είναι η σχεδίαση φορτηγού της Rivian με εξωτερικό κάθισμα για σκιέρ και σνόουμπορντ.
-
Βασικό απόσπασμα ή σύνθημα για να ζεις σύμφωνα με: "Πάντα να μαθαίνεις."
Ανισότητες στο STEM
Όταν ο Καλινόφσκι μπήκε στον κόσμο της τεχνολογίας στις αρχές της δεκαετίας του 2000, ήταν ένα πολύ διαφορετικό μέρος, όπου κυριαρχούσαν κυρίως άνδρες. Είπε ότι δεν υπήρχαν άλλες γυναίκες στη μηχανική στην πρώτη της εταιρεία.
Με την πάροδο του χρόνου, είπε ο Kalinowski, βελτιώθηκε και περισσότερες γυναίκες άρχισαν να εμφανίζονται στις ομάδες της.
"[Σε μία εταιρεία] ήμουν σε δύο ομάδες: η μία από τις ομάδες ήταν αποκλειστικά άντρες και μία από τις ομάδες ήταν περίπου 50/50 [άνδρες και γυναίκες]», είπε. "Η εμπειρία μου στην ομάδα 50/50, όπως μπορείτε να φανταστείτε, ήταν πολύ καλύτερη."
Ο Kalinowski είπε ότι ένας μεγάλος λόγος για τον οποίο οι γυναίκες και η BIPOC καταλήγουν να εγκαταλείπουν τη βιομηχανία της τεχνολογίας μέσα στα πρώτα δύο χρόνια τους είναι ότι δεν βλέπουν τους εαυτούς τους να εκπροσωπούνται στις ομάδες και στο χώρο εργασίας τους.
"Δεν μου αρέσει να το βλέπω [όπως] "πώς κάνουμε περισσότερες γυναίκες και [BIPOC] να ενδιαφέρονται για το STEM;" Δεν είναι αυτό το καδράρισμα που μου αρέσει γιατί το βάζει κάπως πάνω τους», είπε.
"Ίσως οφείλεται στις εμπειρίες που είχαν όταν μιλούσαν ότι τους αρέσει το [STEM] ή επειδή η πρώτη τους δουλειά δεν ήταν μια εξαιρετική εμπειρία. Και έτσι λένε, "δεν είναι για μένα, Όταν πραγματικά, αν είχαν μια καλή εμπειρία, θα ήταν πολύ ενθουσιασμένοι με το STEM."
Ξεκινώντας τους Νέους
Φυσικά, μια επιτυχημένη καριέρα STEM ξεκινά με ενδιαφέρον για τα θέματα, αλλά ο Καλινόφσκι είπε ότι δεν ενθαρρύνονται όλοι εξίσου να ακολουθήσουν αυτά τα ενδιαφέροντα. Σύμφωνα με μια μελέτη από το Εθνικό Ίδρυμα Επιστημών, οι γυναίκες κερδίζουν μόνο το 18 τοις εκατό των πτυχίων στην επιστήμη των υπολογιστών και μόνο το 20 τοις εκατό των πτυχίων μηχανικής στις ΗΠΑ.
Βασικά, πρέπει να είμαστε ανοιχτοί στο να έχουμε άτομα από διαφορετικά υπόβαθρα που μπορούν να κάνουν τη δουλειά.
Ο Kalinowski είπε ότι ένας κρίσιμος τρόπος για να διασφαλιστεί ότι η κοινωνία δεν θα σβήσει τη φλόγα που έχουν οι νέοι για το STEM είναι να είναι πιο ανοιχτοί και αποδεκτοί.
"Ο τρόπος για να αναπτύξετε παιδιά που έχουν ειδικά σετ δεξιοτήτων ή που θα δείξουν πραγματικά την υπόσχεσή τους σε νεαρή ηλικία, είναι απλώς να τα ακολουθήσετε", είπε. "Όταν ένα παιδί δείχνει ενδιαφέρον, ενθαρρύνετέ το και ενθαρρύνετέ το."
Ρύθμιση για επιτυχία
Ως κάποιος που ήταν μέρος της μειοψηφίας στη βιομηχανία STEM, η Kalinowski φέρνει αυτή την εμπειρία στην ηγεσία της για να διασφαλίσει ότι τα μέλη των ομάδων της αισθάνονται ότι εκπροσωπούνται και βλέπουν.
"Ένα από τα πράγματα που πρέπει να κάνετε ως ηγέτης είναι να κατανοήσετε ποιος χρειάζεται τι [και] πότε", είπε. «Αν προσλάβετε κάποιον που υποεκπροσωπείται με οποιονδήποτε τρόπο, θα πρέπει να επικοινωνήσετε περισσότερο μαζί του στην αρχή και να βεβαιωθείτε ότι είναι καλά εδραιωμένος και ότι καταλαβαίνει γιατί κάνουμε αυτό που κάνουμε και πώς να είμαστε επιτυχημένοι, κ.λπ."
Για την Καλινόφσκι, ο απώτερος στόχος της ως ηγέτης και κάποιος που βίωσε τις διαφορές στην τεχνολογία είναι να ισοπεδώσει τους όρους ανταγωνισμού.
"Το να βεβαιωθούμε ότι προσλαμβάνουμε είναι ένα τεράστιο κομμάτι και νομίζω ότι καλύπτεται αρκετά καλά", είπε. «Πιστεύω ότι […] η περιοχή του κόλπου και η Σίλικον Βάλεϊ φτάνουν σε πολύ καλό σημείο προσπαθώντας να είμαστε ξεκάθαροι ότι θέλουμε να έχουμε διαφορετικούς ρόλους στον αγωγό».
Επιπλέον, είπε ότι ένας άλλος τρόπος για να ενθαρρύνετε την ισότητα είναι οι ίδιες οι θέσεις εργασίας STEM.
"Πρέπει να βεβαιωθούμε ότι δεν περιορίζουμε τις απαιτήσεις για θέσεις εργασίας τόσο πολύ, όπως πάρα πολύ", είπε. "Βασικά, πρέπει να είμαστε ανοιχτοί στο να έχουμε άτομα από διαφορετικά υπόβαθρα που μπορούν να κάνουν τη δουλειά."
Ας ελπίσουμε ότι το μέλλον της βιομηχανίας STEM θα συνεχίσει προς τη σωστή κατεύθυνση, χάρη σε ηγέτες όπως ο Kalinowski που βοηθούν στην πορεία.
