Βασικά Takeaways
- Η Quibi πουλάει το περιεχόμενο και την τεχνολογία της μόλις έξι μήνες μετά το ντεμπούτο της.
- Οι ειδικοί πιστεύουν ότι η αρχική εκτόξευση του Quibi και η πανδημία έπαιξαν ρόλο στην κατάρρευσή του.
- Το κλείσιμο ανακοινώθηκε μόλις μία ημέρα αφότου η Quibi επρόκειτο να έρθει στο Apple TV
Μια πλατφόρμα μόνο για κινητά σε συνδυασμό με την αβεβαιότητα της παγκόσμιας πανδημίας οδήγησε την Quibi στον γρήγορο χαμό της.
Μετά από μόλις έξι μήνες ύπαρξης, η εφαρμογή υπηρεσίας ροής σύντομης μορφής Quibi ανακοίνωσε την Τετάρτη ότι κλείνει. Μπήκε σε ένα ήδη γεμάτο πεδίο, ανταγωνιζόμενο τα Netflix, Hulu, Disney+ και Amazon Prime Video (μεταξύ πολλών άλλων) για μια βάση χρηστών που απευθύνεται σε συνδρομητές μόνο για κινητά.
"Η Quibi ήταν μια μεγάλη ιδέα και δεν υπήρχε κανείς που να ήθελε να την πετύχει περισσότερο από εμάς. Η αποτυχία μας δεν οφείλεται στην έλλειψη προσπάθειας. εξετάσαμε και εξαντλήσαμε κάθε επιλογή που είχαμε στη διάθεσή μας, " έγραψαν ο ιδρυτής Jeffrey Katzenberg και η CEO Meg Whitman σε μια επίσημη ανακοίνωση.
Η μεγάλη ιδέα της Quibi
Η Η Quibi εισήλθε στην αγορά ροής τον Απρίλιο, υποσχόμενη να ξεχωρίσει με "μια νέα μορφή αφήγησης υψηλής ποιότητας για κινητά". Η εφαρμογή συγκέντρωσε 1,75 δισεκατομμύρια δολάρια σε χρηματοδότηση και συμβόλαια με διασημότητες για ορισμένες από τις «γρήγορες μπουκιές» της, συμπεριλαμβανομένων των Στίβεν Σπίλμπεργκ, ΛεΜπρόν Τζέιμς και Κρίσι Τέιγκεν.
Η υπηρεσία ροής υποσχέθηκε αποκλειστικά βίντεο -όλα 10 λεπτά ή λιγότερο- που οι συνδρομητές θα μπορούσαν να παρακολουθήσουν στις κινητές συσκευές τους με 5 ή 8 $ το μήνα. Υπήρχαν εκπομπές σχετικά με το φαγητό που εκρήγνυται στα πρόσωπα των ανθρώπων, μια σειρά με επίκεντρο τα σπίτια που ανατρέπονται όπου συνέβησαν αποτρόπαιες δολοφονίες και το FreeRayshawn, μια σύντομη ταινία για έναν βετεράνο του μαύρου πολέμου στο Ιράκ που κέρδισε δύο βραβεία Emmy μικρού μήκους, σύμφωνα με το Variety.
Παρά τη μοναδική ιδέα και τις επαγγελματικές εκπομπές παραγωγής στούντιο, η Quibi απλά δεν μπόρεσε να φέρει εις πέρας τις ιδέες της.
"Η Quibi δεν πετυχαίνει. Πιθανότατα για έναν από τους δύο λόγους: επειδή η ίδια η ιδέα δεν ήταν αρκετά ισχυρή για να δικαιολογήσει μια αυτόνομη υπηρεσία ροής ή λόγω του χρόνου μας ", πρόσθεσαν οι Katzenberg και Whitman.
Τα πράγματα θα μπορούσαν να είχαν πάει καλύτερα
Το Quibi συνετρίβη και κάηκε γρήγορα, και πολλοί ειδικοί προέβλεψαν τον χαμό του από την αρχή. Ο Michel Wedel, διακεκριμένος πανεπιστημιακός καθηγητής και πρόεδρος PepsiCo στην Επιστήμη των Καταναλωτών στο Robert H. Smith School of Business του Πανεπιστημίου του Maryland, είπε ότι τελικά η κυκλοφορία του Quibi απέτυχε.
Γενικά, η πανδημία ήταν ένα από τα προβλήματα που αντιμετώπιζαν, αλλά την ίδια στιγμή, νομίζω ότι είχαν μια σειρά από άλλα προβλήματα κατά την εκτόξευση που δεν είχαν μελετηθεί επαρκώς και προκάλεσαν ουσιαστικά το χαμηλό -επίπεδα ενδιαφέροντος», είπε ο Wedel στο Lifewire σε μια τηλεφωνική συνέντευξη.
Λοιπόν, πού ακριβώς έκανε λάθος το Quibi; Ο Wedel λέει ότι η εφαρμογή έβαλε πολύ μεγάλο μερίδιο στη στόχευση ατόμων εν κινήσει, όπως επιβατών ή ατόμων που ταξιδεύουν. Μόλις χτύπησε η πανδημία και περισσότεροι άνθρωποι έμειναν στο σπίτι, ο Wedel είπε ότι το μοντέλο της Quibi μόνο για κινητά θα έπρεπε να είχε αλλάξει.
"Η εφαρμογή δεν ήταν διαθέσιμη σε καμία άλλη πλατφόρμα και αυτό δεν φαίνεται να είναι πολύ καλή στρατηγική", είπε. "Σήμερα, οι καταναλωτές θέλουν να αλλάζουν μεταξύ τους να παρακολουθούν πράγματα στο τηλέφωνό τους, την τηλεόραση και τον υπολογιστή τους."
Η υπηρεσία ροής προσπάθησε να σωθεί τις τελευταίες ημέρες της ανακοινώνοντας τη μετάβασή της στην οθόνη της τηλεόρασης, καθιστώντας διαθέσιμη σε Apple TV, συσκευές Android TV και στο Amazon Fire TV και το Fire stick. Ωστόσο, ο Wedel είπε ότι θα τους είχε βοηθήσει στην αρχή εάν πρόσφεραν αυτές τις άλλες διεξόδους αμέσως.
Ένα άλλο μειονέκτημα της Quibi ήταν η εμπιστοσύνη της στην τεχνολογία βίντεο της σειράς. Οι συνδρομητές μπορούσαν να παρακολουθήσουν περιεχόμενο Quibi από διαφορετικές οπτικές γωνίες, ανάλογα με τον τρόπο περιστροφής των τηλεφώνων τους. Ο Wedel είπε ότι ενώ ήταν μια καινοτόμος ιδέα, ο μέσος συνδρομητής νοιαζόταν περισσότερο για το περιεχόμενο που παρακολουθούσε παρά για το πώς το παρακολουθούσε.
Νομίζω ότι είχαν μια σειρά από άλλα προβλήματα κατά τη διάρκεια της εκτόξευσης που δεν είχαν μελετηθεί επαρκώς…
"Οι άνθρωποι έρχονται για το περιεχόμενο, όχι απαραίτητα για τον τρόπο που το βλέπετε", είπε. "Μπορεί να είναι ένα ωραίο χαρακτηριστικό μόλις το αποκτήσετε, αλλά ορισμένοι χρήστες παραπονέθηκαν ότι ορισμένες γωνίες έμοιαζαν με περικομμένη έκδοση της εκπομπής."
Οι χρήστες παραπονέθηκαν επίσης συχνά για την έλλειψη δυνατότητας κοινής χρήσης του περιεχομένου του Quibi. Η λήψη στιγμιότυπων οθόνης ήταν αποκλεισμένη στην εφαρμογή μέχρι πρόσφατα, καθιστώντας δύσκολο για τους χρήστες να μοιράζονται στιγμές του Quibi με φίλους, κάτι που τελικά θα μπορούσε να είχε προσελκύσει περισσότερους χρήστες, είπε ο Wedel.
Ο Wedel είπε ότι η πτώση του Quibi δεν ήταν ούτε η είσοδός του σε μια πολυσύχναστη αγορά. υπάρχει μια τεράστια τάση προς περιεχόμενο σύντομης μορφής για το οποίο ήταν γνωστό το Quibi.
"Το εύρος προσοχής των καταναλωτών μειώνεται, επομένως οι άνθρωποι δεν έχουν πραγματικά τον χρόνο ή την επιθυμία να παρακολουθήσουν μεγαλύτερο περιεχόμενο", είπε. "Πιστεύω ότι η αρχική ιδέα ήταν δυνητικά επιτυχημένη και ότι υπάρχει χώρος για περιεχόμενο σύντομης μορφής στον χώρο της υπηρεσίας ροής."
Στο τέλος, το Quibi θα μείνει στην ιστορία ως ένα ακόμη μοιραίο του 2020, αλλά προσέξτε: μπορεί κάλλιστα να έχει ανοίξει το δρόμο για άλλες πλατφόρμες βίντεο σύντομης μορφής να πετύχουν στο μέλλον.
